数字化管理养成计划，中小企业如何打造一支敏捷团队

说的小谎.

2021，在京举办第一场系列沙龙活动。北京派可数据受邀参加该活动，活动以“中小企业如何打造一支敏捷团队？”为题，以专家分享+Q&A+沙盘实操的流程来深刻阐述“敏捷管理”在企业开发团队中的重要作用。同时期待帮助企业学习并运用数字化管理的手段提升企业管理者的认知与能力。

活动中，行业内资深专家北京派可数据副总经理、研发副总裁高松，光环国际副总裁李建昊，PingCode&worktlie研发副总裁孙敬云，国内知名敏捷教练李聃等业界大咖在会上分享了各个公司在敏捷开发、敏捷项目管理等方面的经验。

在大咖对话环节中，派可数据高松先生和与会者分享了派可数据在敏捷开发方面的实践。他指出，敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。其核心原则是：主张简单、拥抱变化、有目的的进行敏捷建模等。

高松先生根据派可数据的特点，与大家分享了在具体软件开发过程中，瀑布开发和敏捷开发的各自特点和适用场景。并根据BI本身的特点，深入浅出的介绍了上述两种理念如何在具体项目中的结合，真正达到高效。高松先生指出，在BI的项目实践中，敏捷主要体现在前端原型建模的可视化；后端数据仓库建模的工具化。真正的敏捷是零代码、低代码的，是可以拖拉拽的。

作为业界领先的BI软件厂商，派可数据会一如既往的以客户为中心，以践行敏捷、高效的项目交付为宗旨，为广大客户提供优质的服务。

/END